Was mich gerade umtreibt
Warum Nichtwissen zum strategischen Denken dazugehört
Strategische Klarheit entsteht nicht durch Tempo – sondern durch den Mut, Nichtwissen auszuhalten.
Was bedeutet das für Organisationen, die unter Unsicherheit entscheiden müssen?
Ein Plädoyer für echte Strategiearbeit – jenseits perfekter Pläne.
Strategische Klarheit beginnt nicht bei ChatGPT
KI liefert schnelle Antworten – aber keine strategische Klarheit.
Wenn uns niemand widerspricht, was verlernen wir dann eigentlich?
Ein Plädoyer für echtes Denken, Reibung und Verantwortung in Führung und Organisation.
Warum eine neue Strategie nicht automatisch ein neues Organigramm braucht
Strategische Veränderung ≠ neues Organigramm.
Was Organisationen wirklich brauchen – und warum Strukturarbeit mehr ist als Kästchenschieben.
𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗶𝗰𝗵 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘀 𝗭𝗲𝗻𝘁𝗿𝘂𝗺 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲.
Was, wenn eine gut gesetzte Frage mehr in Bewegung bringt als fünf kluge Antworten?
Für mich stehen Fragen am Anfang jeder wirksamen Veränderung – und manchmal auch am Ende.
In diesem Artikel teile ich, warum ich Fragen ins Zentrum meiner Arbeit stelle, wie sie in Organisationen Klarheit schaffen können – und was es braucht, damit aus einer Frage ein echter Entwicklungsmoment wird.
Keine Ratschläge. Keine Rezepte. Nur gute Fragen.