Was mich gerade umtreibt
Organisation am Kipppunkt – Wie man den Moment der Veränderung erkennt
Der beste Zeitpunkt für echte Veränderung ist: bevor man muss. Der schwierigste ist genau derselbe. Wie hält man den Fokus, wenn noch kein Druck da ist? Und woran erkennt man überhaupt, dass die Komfortzone zur Gefahr wird? Über Kipppunkte – und warum Nichtentscheiden am teuersten ist.
Warum eine neue Strategie nicht automatisch ein neues Organigramm braucht
Strategische Veränderung ≠ neues Organigramm.
Was Organisationen wirklich brauchen – und warum Strukturarbeit mehr ist als Kästchenschieben.