Was mich gerade umtreibt
Organisation am Kipppunkt – Wie man den Moment der Veränderung erkennt
Der beste Zeitpunkt für echte Veränderung ist: bevor man muss. Der schwierigste ist genau derselbe. Wie hält man den Fokus, wenn noch kein Druck da ist? Und woran erkennt man überhaupt, dass die Komfortzone zur Gefahr wird? Über Kipppunkte – und warum Nichtentscheiden am teuersten ist.
Warum Nichtwissen zum strategischen Denken dazugehört
Strategische Klarheit entsteht nicht durch Tempo – sondern durch den Mut, Nichtwissen auszuhalten.
Was bedeutet das für Organisationen, die unter Unsicherheit entscheiden müssen?
Ein Plädoyer für echte Strategiearbeit – jenseits perfekter Pläne.