Was mich gerade umtreibt

Warum Nichtwissen zum strategischen Denken dazugehört

Warum Nichtwissen zum strategischen Denken dazugehört

Strategische Klarheit entsteht nicht durch Tempo – sondern durch den Mut, Nichtwissen auszuhalten.

Was bedeutet das für Organisationen, die unter Unsicherheit entscheiden müssen?

Ein Plädoyer für echte Strategiearbeit – jenseits perfekter Pläne.

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